建設業の工程表5種類を解説!ネットワーク工程表とは?
工程表は「工事の予定」を見える化する重要な管理資料
建設現場で働いていると、「工程表」という言葉を聞く機会は多いのではないでしょうか。
ただ、工程表にはいくつかの種類があり、「バーチャート工程表とネットワーク工程表は何が違うのか」「どの工程表を使えばよいのか」と迷う方も少なくありません。
工程表は、工事をいつ、どの順番で進めるのかを見える化するための資料です。施工管理では、工程を計画するだけでなく、実際の進み具合を確認し、遅れがあれば調整することも重要になります。
工程表には、バーチャートやネットワーク工程表など複数の形式があります。それぞれ情報の見せ方や管理しやすいポイントが異なるため、工事の内容や目的に応じて使い分けることが大切です。
この記事では、建設業で知っておきたい工程表の種類と特徴を整理します。施工管理を目指している方はもちろん、現場で工程管理を担当している方も、それぞれの違いを理解することで工程表を見る力を高められます。
建設業で使われる代表的な工程表5種類
建設業の工程管理では、工事の内容や管理する目的に応じて、さまざまな形式の工程表が使われます。代表的なものとして、バーチャート工程表、ネットワーク工程表、ガントチャート、出来高曲線、マイルストーンを用いた工程管理などがあります。
ただし、これらの名称は業界や企業によって使われ方が異なる場合があります。特にガントチャートは、バーチャート工程表と近い形式で扱われることもあるため、名称だけで判断せず、何を管理するための工程表なのかを確認することが重要です。
- ・バーチャート工程表:作業期間を横線で示し、全体の予定を把握しやすい
- ・ネットワーク工程表:作業の順序や前後関係を把握しやすい
- ・ガントチャート:作業ごとの進捗状況を視覚的に把握しやすい
- ・出来高曲線:予定と実績の進捗を比較しやすい
- ・マイルストーン:工事における重要な節目や期限を把握しやすい
特に施工管理の現場で覚えておきたいのが、バーチャート工程表とネットワーク工程表の違いです。どちらも工程を管理するために使われますが、得意としている情報の整理方法には違いがあります。
では、それぞれの工程表は具体的に何が違うのでしょうか。ここからは、実際の現場をイメージしながら見ていきます。
バーチャートとネットワーク工程表の違いとは?
バーチャート工程表は「いつ作業するか」を把握しやすく、ネットワーク工程表は「どの作業がどの作業につながっているか」を把握しやすいという違いがあります。
例えば、マンションの大規模修繕工事を考えてみましょう。バーチャートなら、「足場設置は4月1日から4月10日」「外壁補修は4月8日から5月10日」といった具合に、作業期間を横線で確認できます。
現場監督が朝の打ち合わせで工程表を広げ、「今週はここまで終わらせる」「来週からこの作業に入る」と確認するときにも、バーチャートは直感的に使いやすい形式です。
一方、ネットワーク工程表では、作業同士のつながりを意識します。例えば「基礎工事が終わらなければ次の工程に進めない」といった作業間の前後関係を整理できます。
建設工事では、一つの作業が遅れることで後続の作業にも影響することがあります。ネットワーク工程表は、こうした関係を整理し、工程全体への影響を考えるときに役立ちます。
ただし、ネットワーク工程表はバーチャートより直感的に理解しにくい面もあります。初めて見る方は、作業名だけでなく、矢印や結び付きが何を意味しているのかを確認する必要があります。
つまり、「予定を分かりやすく見る」ならバーチャート、「作業のつながりを考える」ならネットワーク工程表という視点を持つと、それぞれの特徴を理解しやすくなります。
工程表は作って終わりではない?施工管理での使い方
工程表で本当に重要なのは、作成そのものではありません。計画と実際の進み具合を比較し、必要に応じて工程を調整することが施工管理の重要な仕事です。
例えば、外構工事を予定していた日に雨が続き、作業が数日遅れたとします。その場合、「雨で遅れました」で終われば、後続工程にも影響が広がる可能性があります。
そこで施工管理者は、現在の進捗を確認したうえで、作業員の配置や作業順序、他業者との調整などを検討します。場合によっては、先に進められる別の作業へ切り替えることもあります。
また、工程表を作る際には、単純に日数を並べるだけでは十分ではありません。気象条件や地質、地下水など、施工に影響する可能性がある事項を確認し、工程計画に反映することも重要です。
例えば、土工事なら雨による影響、外構工事なら天候、躯体工事なら他工程との取り合いなど、工事によって注意すべきポイントは変わります。
そのため、工程管理では「予定通り進んでいるか」だけではなく、「なぜ遅れているのか」「この遅れが後の工程にどう影響するのか」まで考えることが大切です。
ここまでできるようになると、工程表は単なる予定表ではなく、現場を動かすための判断材料として見えてきます。
工程表を理解すると施工管理の仕事がもっと見えてくる
建設業の工程表には複数の種類があり、それぞれ得意とする情報の見せ方が異なります。特に施工管理を目指す方は、バーチャート工程表とネットワーク工程表の違いから覚えておくと、現場で工程管理について学びやすくなります。
工程表を見るときは、単に「この日にこの作業をする」と読むだけではなく、「この作業が遅れたら、次に何が困るのか」と考えてみてください。現場の工程を立体的に捉える力につながります。
工程管理に向いているのは、細かな予定を整理することが好きな方だけではありません。職人さんや協力会社、社内の担当者など、さまざまな人と調整しながら一つの工事を完成させたい方にも向いています。
もちろん、最初から工程表を完璧に理解する必要はありません。実際の現場では、工事の種類や規模によって管理方法も変わるため、経験を積みながら少しずつ理解していくことが大切です。
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